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Businesswoman

Nous souhaitons concrétiser
des activités innovantes et pérennes.

Lançons vos projets latents
Trois flèches pointant vers le bas

L'innovation est porteuse de multiples enjeux.

La perspective, les acteurs, la définition de l'organisation de la relation avec la future entité varient selon les contextes ; pour les traiter, des savoir faire particuliers, qui associent diagnostic stratégique, modélisation économique modélisation humaine et organisation harmonieuse de son évolution sont nécessaires.

Enjeux et acteurs fondent la nouvelle entité
Un poussin vennant de sortir de son oeuf

Dedans ou Dehors ?

La génération d’activités nouvelles à partir d’entités existantes se concrétise par des projets intrapreneuriaux ou des spin off auxquels nous contribuons en apportant l’expérience qui résulte de notre pratique assidue de ces approches.

Comment les concrétiser ?

Les processus d’élaboration des projets sont identiques quel que soit le contexte et prennent en compte le business model, la liaison avec l’entreprise d’origine et l’équipe porteuse du projet.

Business model, Equipe et Laison avec l'entité mère gravitent autour de l'intraprise

Nous vous accompagnons vers le succès

Quels projets pour quelle perspective d'entreprise ? Plus d'information
Flèche pointant vers la gauche
L'analyse de cohérence Plus d'information
Flèche pointant vers le bas
Mise en oeuvre Plus d'information
Flèche pointant vers la droite
Acteurs de la concrétisation Plus d'information

Quels projets pour quelle perspective d'entreprise ?

5 sujets de réflexion sont abordés lors de l'élaboration du projet d'entreprise pour s'assurer de sa perspective :

  • Développer sa créativité interne
  • S'ouvrir à l'exterieur
  • Adapter la culture de l'entreprise à la rapidité et à l'expérimentation
  • Accelérer la mise en oeuvre des projets
  • Contourner les lourdeurs redondantes
Citation : La meilleure façon de prédire l'avenir, c'est de l'inventer. Thierry Gaudin

L'analyse de cohérence

  • Cohérence avec les objectifs de l'entreprise (part de marché, chiffre d'affaires, rentabilité)
  • Chaîne de valeur, ruptures technologiques
  • Modélisation des activités futures
  • Allocations financières et durée du ROI
Deux écrous imbriqués : Technologie & Business

Mise en oeuvre concrète des projets

  • Processus de travail
  • Indicateurs de performance et de résultat
  • Calendrier
  • Ressources allouées
Une main de maçon construisant un mur

Acteurs de la concrétisation

Le Sponsor interne assure une impulsion et une tenue ferme dans le temps pour dépasser les oppositions et les déficits d’engagement.

Une mobilisation circonstanciée des directions métier et fonctionnelles pour appuyer des mises en œuvre validées.

Des intrapreneurs et des profils atypiques pour mettre en place des innovations synergiques avec l’entité-mère.

Les trois pilliers autour de l'intrepreneur : Sponsors internes, Direction métier, Direction fonctionnelles

Voici quelques exemples de projets montés

  • Boulangerie industrielle
  • Patisserie indusrielle
  • Canapés surgelés pour cocktails
  • Langues de porc en gelée
  • Ovoproduits (joint-venture franco-hollandais)
  • Pisciculture
  • Pizzas surgelées
  • Pleurotes
  • Eaux minérales
  • Bouchons et bouteilles bio dégradables
  • Vignobles
  • Chocolaterie
  • Eviers synthétiques
  • Fenêtres PVC
  • Négoce international de produits chimiques
  • Extraction de produits destinés à l'industrie cosmétique
  • Produits polyester pour le bâtiment
  • Récupération de catalyseurs
  • Recyclage de piles
  • Fibres de carbone (réservoirs de stockage du GPL, éoliennes)
  • Toiture synthétique en résine phénolique
  • Polyuréthannes formulés
  • Fabrication de jacuzzis, baignoires d'hydromassage et cabines de douche
  • Fabrication de produits sanitaires
  • Matrice thermoplastique à fibre longue
  • Bornes informatiques interactives
  • Logiciel de diagnostic temps réel pour des sites nucléaires et classés SEVESO
  • Composants optoélectroniques (plan câble)
  • Contrôle dimensionnel
  • Contrôle techniques par rayons X
  • Distribution bureautique
  • Fabrication de cartes bancaires
  • Logiciels de gestion de parc informatique GPAO/FAO/CAO
  • Logiciel de traitement du son
  • Logiciels d'aide à la vente (cuisines, salles de bains, ...)
  • Nouveau langage informatique
  • Péri-robotique (bols vibrants)
  • système de recharge universel pour téléphonie
  • supercalculateur
  • onduleurs et armoires électriques
  • service internet
  • serres photovoltaïques
  • Kiosques photovoltaïques multiservices pour postes nationales en Afrique
  • Produit d'hygiène dentaire
  • Produits d'hygiène jetables (gants de toilette, serviettes de maquillage)
  • Seringue dentaire à usage unique
  • Elevage et commercialisation de sangsues
  • Conception et commercialisation d'une ligne complète de vitamines et compléments alimentaires
  • Tisanes et principes actifs spécifiques
  • Aménagement de locaux commerciaux
  • Avion très léger (ATL) en composite
  • Centre resort/golf
  • Fabrication de produits caoutchoutés
  • Elevage et présentation de papillons et insectes
  • PLV décoratives pour mettre en valeur en GSB un fabricant de peinture

Voici quelques entreprises avec qui nous avons collaboré

Logo de Businesstart

c'est :

  • Une équipe pour contribuer au lancement de nouvelles entreprises.
  • Une connaissance étendue des modes d’organisation et des conditions de réussite pour concrétiser des projets au sein ou à la périphérie des organisations de grande taille.
  • La recherche d’un équilibre harmonieux entre les 5 variables fondamentales qui font le succès d’un projet : une équipe, une stratégie et une tactique, un financement, un format juridique.

A propos de nous

Businesstart est l’extension online de la société IP MONTAGE.
Fondé en 1984, IP MONTAGE est une entreprise qui contribue au montage global de projets de création et de développement d'entreprises : des équipes, des projets, une mise en œuvre opérationnelle.
Nous étudions et contribuons depuis 35 ans à la concrétisation de nombreux projets pour des groupes industriels et des administrations. Nous intervenons également
auprès de structures de valorisation de l’innovation (BPI, SATT, accélérateurs et incubateurs) et de collectivités locales.